Questo termine, di origine anglosassone, è utilizzato per identificare, da un lato, il soggetto che lavora in un ente, sia esso pubblico che privato, che denuncia illeciti commessi nel loro ambito riportandoli alle autorità o a specifici organi o soggetti deputati a ricevere tali segnalazioni e, dall’altro lato, le misure volte a proteggere gli autori delle suddette segnalazioni.
Il nostro Studio, in relazione alla implementazione di un sistema di whistleblowing, offre consulenza strategica ed operativa sui seguenti aspetti di seguito sintetizzati:
- Supporto alla direzione, ai responsabili anticorruzione e alle funzioni di controllo interno per la definizione di politiche di whistleblowing in linea con l’organizzazione, individuando una governance corretta dei flussi informativi e dei meccanismi di reporting sia interni che esterni;
- Affiancamento alle funzioni interne coinvolte nei processi di whistleblowing per la definizione del contenuto dei moduli di segnalazione, le valutazioni personalizzate in merito alle violazioni da prevedere, la stesura di procedure ad hoc;
- Ideazione di programmi di comunicazione e pianificazione dei vari step delle iniziative di whistleblowing al fine di veicolare efficacemente lo strumento all’interno dell’organizzazione;
- Selezione di indicatori per la valutazione periodica dell’efficacia dei risultati ed attività di miglioramento continuo;
- Supporto per la stesura e/o l’integrazione del piano anticorruzione, del modello organizzativo 231, del codice etico, dei regolamenti rivolti al personale interno, delle relazioni personalizzate;
- Assistenza legale ed organizzativa su casi specifici.